Od 1 lipca Joanna Plona przejęła stery Grupy WeNet. Zmiana na stanowisku prezesa zarządu to jednak nie tylko ruch personalny. To wyraźny sygnał: WeNet otwiera nowy rozdział, stawiając na inteligentne rozwiązania dla małego i średniego biznesu.
Zmiana przywództwa zbiegła się z ogłoszeniem nowej strategii firmy. Jej trzonem jest rozwój narzędzi opartych na sztucznej inteligencji, z myślą o konkretnych sektorach gospodarki. WeNet chce odejść od podejścia „jeden produkt dla wszystkich”. Zamiast tego firma planuje dostarczać rozwiązania szyte na miarę – dopasowane do realnych potrzeb właścicieli warsztatów, restauracji, salonów kosmetycznych czy firm budowlanych.
Strategia bez kompromisów
Na rynku usług dla MŚP panuje wyraźna luka. Dotychczasowe modele wsparcia są często zbyt drogie, zbyt ogólne lub pozbawione realnego doradztwa. Duże agencje oferują szeroki zakres usług, ale nie mieszczą się w budżecie małych firm. Platformy SaaS kuszą ceną i automatyzacją, ale nie odpowiadają na wszystkie pytania przedsiębiorców. Freelancerzy zapewniają osobiste podejście, lecz nie są w stanie zbudować kompleksowej strategii.
WeNet nie próbuje łączyć tych podejść. Zamiast tego oferuje coś innego: technologię, która wspiera ludzi, a nie ich zastępuje. Firma buduje rozwiązania, w których AI działa w tle, ale człowiek pozostaje w centrum relacji z klientem.
Przewaga dzięki prostocie i relacji
Sercem nowej strategii jest filozofia Human to Human. To podejście zakłada, że nawet najbardziej zaawansowane technologie powinny być narzędziem, nie celem. Rozwiązania tworzone przez WeNet mają być dostępne, intuicyjne i możliwe do wdrożenia bez konieczności zatrudniania dodatkowych specjalistów.
Firma zamierza rozwijać portfolio w trzech kierunkach. Po pierwsze, stawia na własne produkty – projektowane z myślą o realnych problemach, z którymi borykają się małe firmy. Po drugie, szuka partnerstw z firmami technologicznymi, które specjalizują się w konkretnych branżach. Po trzecie, planuje przejęcia – głównie w obszarze wyspecjalizowanych rozwiązań SaaS.
Kim jest Joanna Plona?
Joanna Plona nie pojawiła się w WeNet znikąd. Z firmą związana jest od ponad roku, a wcześniej kierowała spółką WebWave i odpowiadała za obszar innowacji. Jej doświadczenie obejmuje pracę dla największych polskich firm internetowych, takich jak Wirtualna Polska czy BaseLinker. Tam odpowiadała m.in. za rozwój produktów, strategię oraz ekspansję zagraniczną.
Na stanowisku prezeski Plona wnosi nie tylko wiedzę o technologii. Przede wszystkim zna potrzeby małych przedsiębiorców. Rozumie ich ograniczenia, rytm pracy i oczekiwania wobec partnerów biznesowych. Nie patrzy na firmy przez pryzmat wskaźników, ale przez pryzmat ludzi, którzy za nimi stoją.
To także liderka z międzynarodowym przygotowaniem. Ukończyła programy menedżerskie na Stanfordzie i Oksfordzie, a także Leadership Academy for Poland, prowadzoną przez wykładowców Harvardu i MIT. W praktyce przekłada to na zarządzanie zespołami, które – jak pokazują dane – należą do najbardziej zaangażowanych w organizacji.
Kierunek: specjalizacja i skalowanie
Nowy rozdział WeNet to próba odpowiedzi na bardzo konkretne pytanie: jak umożliwić małym firmom dostęp do narzędzi, z których dotąd korzystali wyłącznie najwięksi? Odpowiedź nie leży w jednej aplikacji ani uniwersalnym rozwiązaniu. Leży w połączeniu technologii z ludzkim doświadczeniem.
WeNet nie deklaruje rewolucji. Firma planuje systematyczne, przemyślane kroki. Rozszerzenie oferty. Integrację AI tam, gdzie przynosi realną wartość. Rozwój produktów, które nie wymagają długich szkoleń. A przede wszystkim – utrzymanie bezpośredniego kontaktu z klientami, bez którego żadna strategia nie przetrwa w świecie MŚP.
Joanna Plona podchodzi do tego z jasnym planem i świadomością, że zaufanie przedsiębiorców buduje się nie kampaniami, ale codzienną pracą. Jeśli nowa strategia się powiedzie, WeNet może stać się nie tylko dostawcą technologii, ale rzeczywistym partnerem dla tych, którzy tworzą fundamenty polskiej gospodarki.
