Strategicze adaptacje. Jak media tradycyjne odnajdują nowe źródła wzrostu dzięki twórcom internetowym
RMF FM właśnie zatrudniło Klaudię Sadownik. Ma ponad półtora miliona obserwujących, a jej doświadczenie koncentruje się na mediach społecznościowych. Dla jednych to rewolucja, dla innych – jedyna droga, by dotrzeć do młodego pokolenia. To strategiczna odpowiedź największego radia w Polsce na fundamentalną zmianę: walkę o uwagę wygrywa nie instytucja, ale osoba.
Twórca jako przewaga rynkowa. Dlaczego zaufanie przesuwa się od marek do ludzi
Zapomnijmy o konflikcie „influencerzy vs dziennikarze”. Zamiast tego, skoncentrujmy się na nowej ekonomii uwagi.
Młodzi ludzie nie włączają radia, by zobaczyć, co jest trendy. Oglądają YouTube’a i scrollują TikToka. Nie wierzą już reklamom. Ufają rekomendacjom osób, które obserwują.
Zaufanie jest nową walutą:
Według raportu LTK, 73% pokolenia Z i 57% Millenialsów podejmuje decyzje zakupowe na podstawie twórców, nie komunikatów korporacyjnych. Autentyczność zwycięża nad budżetem reklamowym.
To zjawisko ma skalę globalną. Jak wskazuje Clark Influence, twórcy generują więcej przychodów z reklam niż wszystkie tradycyjne media razem wzięte.
Spadek zaufania do marek. Nowe wyzwania dla działów marketingu
Odpowiedź jest prosta: ludzie wierzą tym, których znają.
Według Influencer Marketing Hub, cała branża marketingu twórców jest warta $32.55 miliarda i odnotowała wzrost o ponad 1800% od 2016 roku. W obliczu takich liczb, korporacje zmuszone są do strategicznej adaptacji.
Twórcy mają przewagę relacji:
- Tworzą więź emocjonalną – ich treść jest spontaniczna i „ludzka”.
- Budują społeczność – angażują się, odpowiadają, są dostępni.
Ponad połowa konsumentów ufa im bardziej niż reklamom. To nie jest jednorazowy efekt – to zmiana systemowa, która zmusza korporacje do strategicznej adaptacji.
Nowy model rekrutacji: Twórca na pełnym etacie jako klucz do transformacji
RMF FM udowodniło to już wcześniej, angażując kolektyw Genzie, ale zatrudnienie twórcy na stałe jest krokiem milowym. To sygnał: przestajemy traktować twórców jako „zewnętrznych podwykonawców” i czynimy ich integralną częścią organizacji.
To strategiczna decyzja biznesowa. Marki nie kupują tylko zasięgów. Kupują język, autentyczność i dostęp do społeczności, której same nie potrafią zbudować.
Mechanizm ten działa w skali globalnej: przykładem jest Starbucks, który według Fast Company zatrudnia „globalnych coffee creatorów” na pełny etat, aby latali po świecie i tworzyli treści.
3 strategiczne lekcje dla każdego przedsiębiorcy. Budowanie zespołu na miarę przyszłości
Nie musisz być medialnym gigantem, żeby wdrożyć te zasady. Twoja rekrutacja i strategia muszą się zmienić:
- Nowy model rekrutacji: Przestań szukać tylko ludzi z klasycznym CV. Zatrudniaj ludzi ze znajomością platform (TikTok, YouTube, LinkedIn), którzy wiedzą, jak tworzyć wirusowe treści. Liczy się dowód umiejętności w praktyce, nie tylko dyplom.
- Redefinicja zespołu: Twój idealny zespół marketingowy to hybryda. Zamiast próbować „uczyć” dziennikarzy TikToka, zatrudnij kogoś, kto już to opanował. Strategiczne myślenie korporacji + wyczucie platformy twórcy = złoto w erze uwagi.
- Mierz to, co ważne: Według badań AMRA & ELMA, 66% marek potwierdza, że treści od twórców dają lepszy zwrot z inwestycji (ROI) niż tradycyjna reklama cyfrowa. Inwestuj tam, gdzie jest uwaga, i mierz zaangażowanie, nie tylko kliknięcia. Ponadto, według Digiday, do 2027 roku wydatki na marketing twórców w USA mają sięgnąć 13.7 miliarda dolarów.
Strategia hybrydowa: przyszłość, która łączy tradycję z innowacją
RMF FM nie zwalnia dziennikarzy, by zastąpić ich influencerami. Tworzy hybrydowy model, w którym obie kompetencje współistnieją. To jest prawdziwa lekcja:
| Cel | Tradycyjny Ekspert | Twórca Internetowy |
|---|---|---|
| Wiarygodność | Gwarantuje rzetelność i doświadczenie | Gwarantuje autentyczność i relację |
| Zasięg | Media tradycyjne (radio, TV) | Media społecznościowe (TikTok, YouTube) |
Marki, które przetrwają, to te, które integrują twórców. Nie chodzi o to, czy influencerzy są lepsi od ekspertów. Chodzi o to, że rynek poszedł tam, gdzie czuje się słuchany.
Twoja firma musi przestać walczyć metodami, które działały dekadę temu. Albo idziesz tam, gdzie jest uwaga Twojej publiczności. Albo zostajesz sam.
Źródła:
- LTK 2025 Creator Marketing Trends Report
- Clark Influence – 2025’s Turning Point: Creators Outperforming Traditional Media
- Influencer Marketing Hub – Benchmark Report 2025
- Future Social – 2025 Social Media, Content, and Creator Predictions
- Torro Media – Why Influencer Marketing Beats Traditional Ads in 2025
- Fast Company – Starbucks Hiring Content Creators
- AMRA & ELMA – Consumer Trust in Influencers Statistics 2025
- Digiday: Influencer Marketing Survival Playbook


