Współczesny biznes coraz częściej sięga po narzędzia CSR i ESG, chcąc wyjść naprzeciw oczekiwaniom społecznym i budować trwałą wartość.

Jednym z kluczowych obszarów zaangażowania firm jest edukacja. Jakie korzyści płyną z inwestowania w rozwój młodych pokoleń i jakie wskaźniki zrównoważonego rozwoju mogą być w ten sposób wspierane? O tym wszystkim porozmawiamy z Kają Reszke, dyrektor Działu Komunikacji i Współpracy z Biznesem Fundacji Ogólnopolski Operator Oświaty, która przybliży nam praktyczne aspekty łączenia biznesu z edukacją.

Jakie działania CSR i ESG są niezbędne dla budowania odpowiedzialnego biznesu?

Dziś CSR i ESG to filary nowoczesnego, odpowiedzialnego biznesu. Obejmują integrację kwestii środowiskowych, społecznych i zarządczych, które wspierają pozytywny wpływ na otoczenie oraz zrównoważony rozwój. To filozofia zarządzania, w której zysk nie jest jedynym celem.

Obecnie firmy koncentrują się przede wszystkim na aspektach środowiskowych, czyli literze „E” w ESG. Kluczowa staje się redukcja emisji gazów cieplarnianych i promocja bioróżnorodności. Równocześnie rośnie znaczenie społecznych aspektów ESG, takich jak tworzenie sprawiedliwych warunków pracy, które definiuje litera „S”. Firmy kładą nacisk na transparentność działań, zarówno w zarządzaniu, jak i w relacjach z otoczeniem, a także na odpowiedzialność społeczną, szczególnie wobec lokalnych społeczności.

Jakie znaczenie ma edukacja w kontekście strategii CSR i ESG?

Edukacja ma fundamentalne znaczenie w strategiach CSR i ESG. Cel 4 Agendy ONZ, który zakłada powszechny dostęp do wysokiej jakości edukacji oraz promuje uczenie się przez całe życie, doskonale to obrazuje. Edukacja kształtuje naszą przyszłość. Kiedyś usłyszałam stwierdzenie: „Twoja przyszłość siedzi w ławce” i trudno się z tym nie zgodzić. Inwestycja w wiedzę zawsze przynosi największe korzyści.

Jeśli zależy nam na przyszłości, musimy tworzyć warunki do rozwoju bardziej świadomego i wykształconego społeczeństwa. To przełoży się na innowacje, wyższą jakość życia oraz zrównoważony rozwój. W dłuższej perspektywie inwestycje w edukację budują stabilniejszy rynek pracy i sprzyjają wzrostowi gospodarczemu. Kluczowa jest również edukacja na temat zrównoważonego rozwoju, ponieważ dzięki niej możemy kształtować świadome społeczeństwo, zdolne do podejmowania odpowiedzialnych decyzji na rzecz ochrony środowiska i przyszłych pokoleń. Edukacja to fundament zrównoważonego rozwoju.

Jakie konkretne inicjatywy edukacyjne wspiera Pani organizacja i jakie są ich cele długoterminowe?

Nasza fundacja od lat działa na rzecz wyrównywania szans edukacyjnych w Polsce, zarządzając siecią publicznych szkół i przedszkoli. Obecnie prowadzimy 69 placówek, w których zapewniamy edukację na wysokim poziomie dla 9 tysięcy dzieci w wieku przedszkolnym i szkolnym. Nasze przedszkola i szkoły powstają tam, gdzie są najbardziej potrzebne. W taki sposób, we współpracy z samorządami, uzupełniamy istniejącą sieć publicznych placówek. Ponadto stawiamy na innowacyjne metody nauczania. W naszych szkołach wdrażamy systemy daltońskie, freinetowskie i inne nowatorskie podejścia, które przygotowują dzieci do wyzwań przyszłości.

Naszym długoterminowym celem jest tworzenie lepszych warunków edukacyjnych i wspieranie przyszłych liderów. W związku z tym zapraszamy do współpracy przedstawicieli biznesu, którzy dzielą się wiedzą o zrównoważonym rozwoju, ochronie środowiska, społecznej odpowiedzialności oraz wiedzą branżową. Co więcej, w naszych placówkach stawiamy nie tylko na tradycyjną edukację, ale również na wzmacnianie dobrostanu uczniów. Pomagamy im rozwijać otwartość, świadomość własnych mocnych stron i słabości, a także pasje i zainteresowania.

Jakie wskaźniki zrównoważonego rozwoju uważa Pani za najważniejsze w kontekście monitorowania efektywności działań CSR i ESG? Jak można mierzyć realny wpływ tych działań na społeczność i środowisko?

Współczesny biznes coraz śmielej stawia na zrównoważony rozwój. Jednak mierzenie efektywności działań CSR i ESG to wciąż wyzwanie. Ślad węglowy jest dziś niewątpliwie kluczowym wskaźnikiem. Firmy muszą nie tylko go redukować, ale też transparentnie raportować postępy. Jednocześnie, coraz większe znaczenie mają aspekty społeczne. Równość, różnorodność i inkluzywność w miejscu pracy, a także zaangażowanie pracowników i oddziaływanie na lokalne społeczności to filary odpowiedzialnego biznesu.

Jak mierzyć ten wpływ? Standardy ESG, takie jak ESRS, dostarczają solidnych ram. Regularne audyty i raporty pozwalają śledzić postępy. Co więcej, warto sięgać po dane zewnętrzne. Współpraca z NGO-sami może dostarczyć wartościowych wskaźników ilościowych i jakościowych. Liczba godzin wolontariatu, zasięg kampanii, liczba nasadzonych drzew – to tylko niektóre przykłady. Kluczowe jest jednak łączenie tych danych z wynikami badań i konsultacji społecznych. Dzięki temu firmy mogą precyzyjnie ocenić realny wpływ swoich działań i stale go optymalizować.

W jaki sposób współpraca z biznesem może przyczynić się do wzmocnienia działań CSR i ESG? Jakie korzyści dla obu stron przynosi taka współpraca?

Partnerstwo biznesu z organizacjami pozarządowymi to dziś klucz do sukcesu w obszarze CSR i ESG. Firmy zyskują więcej niż tylko dobry wizerunek. To inwestycja w lojalność klientów, zaangażowanie pracowników i budowanie silnej marki. Dzięki współpracy z NGO, przedsiębiorstwa mogą realizować ambitne projekty, które wykraczają poza ramy ich codziennej działalności.

Z kolei NGO zyskują dostęp do zasobów, ekspertyzy i sieci kontaktów biznesu. To pozwala im skuteczniej realizować misję i osiągać wymierne efekty. Synergia między biznesem a sektorem społecznym to przepis na zrównoważony rozwój.

Dlaczego warto o tym mówić? Choć korzyści z takiej współpracy są oczywiste dla NGO, to w świecie biznesu wciąż wymagają popularyzacji. Warto podkreślać, że inwestycja w CSR i ESG to nie tylko koszt, ale przede wszystkim szansa na długofalowy sukces.

Jakie wartości stoją za wspieraniem edukacji w ramach strategii CSR i ESG? Jakie długofalowe korzyści mogą wynikać z inwestowania w rozwój edukacyjny społeczeństwa?

Motywów wspierania edukacji w ramach CSR i ESG jest wiele, a ich katalog korzyści imponuje. Przede wszystkim, edukacja to inwestycja w przyszłość, która przynosi zarówno wymierne zyski, jak i wartości niematerialne.

Inwestycja w wiedzę to inwestycja w innowacje. Firmy zaangażowane w edukację zyskują dostęp do świeżych pomysłów, nowych technologii i talentów. Współpraca z placówkami oświatowymi to również szansa na budowanie silnych relacji z lokalnymi społecznościami i pozyskiwanie wartościowych pracowników.

Edukacja to też potężne narzędzie brandingowe. Firmy, które inwestują w rozwój młodych ludzi, budują pozytywny wizerunek odpowiedzialnego przedsiębiorcy. To z kolei przekłada się na większą lojalność klientów i pracowników.

Korzyści z edukacji wykraczają poza sferę biznesową. Wspierając edukację, firmy przyczyniają się do rozwoju całego społeczeństwa. To inwestycja w przyszłe pokolenia, która przynosi korzyści nam wszystkim.

Ale jak skutecznie wspierać edukację? Model filantropijny, choć popularny, jest tylko jedną z opcji. Warto rozważyć współpracę partnerską z organizacjami pozarządowymi. Takie podejście pozwala na stworzenie projektów, które przynoszą korzyści zarówno firmie, jak i społeczności.

Współpraca biznesu i NGO to synergia, która przynosi wymierne efekty. To szansa na rozwój nowych kompetencji, budowanie relacji i tworzenie innowacyjnych rozwiązań. Warunkiem sukcesu jest jednak profesjonalizm i partnerskie podejście.

Jakie wyzwania wiążą się z implementacją strategii CSR i ESG w dużych organizacjach? Czy istnieją bariery, które szczególnie utrudniają realizację działań zrównoważonego rozwoju?

Każda organizacja jest unikalna, a co za tym idzie, wyzwania związane z implementacją strategii CSR i ESG są indywidualne. Od skali działalności po strukturę wewnętrzną – każdy czynnik może wpływać na przebieg transformacji. Jednakże, pewne bariery pojawiają się regularnie. To m.in. konserwatywne podejście zarządu, brak jasno określonych celów zrównoważonego rozwoju czy też ograniczone zasoby.

Właśnie tu pojawia się rola organizacji pozarządowych. Naszym zadaniem jest wspieranie firm w pokonywaniu tych przeszkód i projektowaniu działań, które są idealnie dopasowane do ich specyfiki. To partnerstwo, które wykracza poza standardową współpracę.

Dlaczego takie podejście jest skuteczne? Ponieważ opiera się na głębokim zrozumieniu zarówno potrzeb biznesu, jak i wyzwań społecznych. To połączenie ekspertyzy i pasji, które pozwala osiągnąć trwałe rezultaty. Przyszłość współpracy biznesu z trzecim sektorem leży właśnie w takich relacjach. To nie tylko wymiana wiedzy, ale przede wszystkim wspólne budowanie lepszej przyszłości.

Jakie projekty CSR i ESG przynoszą najtrwalsze efekty dla firm i lokalnych społeczności? Czy mogłaby Pani przybliżyć nam konkretne przykłady z działań prowadzonych przez Fundację?

Nasze LabOOOratorium to pionierski projekt na polskiej scenie CSR. Przekazując firmowe produkty przedszkolakom i uczniom, nie tylko dajemy im dostęp do nowoczesnych narzędzi edukacyjnych, ale też pokazujemy, że biznes może być siłą napędową pozytywnych zmian. To inwestycja w przyszłe pokolenia, która przynosi wymierne korzyści obu stronom.

Projekt „Taki Tydzień, że OOO!” to z kolei świetny przykład połączenia e-commerce z działalnością społeczną. Dzięki tej inicjatywie firmy mogą nie tylko zwiększyć sprzedaż, ale też wesprzeć ważne społecznie projekty edukacyjne. To dowód na to, że biznes i społeczna odpowiedzialność nie muszą się wykluczać, a wręcz mogą się wzajemnie wzmacniać.

Ale to nie koniec naszych działań. Program „Logopeda w każdej szkole i przedszkolu” to kolejny krok w kierunku poprawy jakości edukacji w Polsce. Dzięki wsparciu naszych partnerów biznesowych wyposażyliśmy już wiele gabinetów logopedycznych, co przełożyło się na lepsze warunki pracy specjalistów i szybszy postęp terapeutyczny u dzieci.

Nasza platforma poradnikowa #MAMYNATORADĘ to z kolei odpowiedź na rosnące potrzeby rodziców szukających rzetelnych informacji o wychowaniu i rozwoju dziecka. Dzięki współpracy z firmą technologiczną SoftwareOne wkrótce będziemy mogli oferować jeszcze bardziej zaawansowane usługi, takie jak konsultacje online.

Nie zapominamy też o środowisku. Nasz program redystrybucji mebli i sprzętu to prosty, ale skuteczny sposób podarowanie wymienianemu w firmach wyposażenia drugiego życia i wsparcie placówek oświatowych.

Naszym największym projektem jest niewątpliwie partnerstwo z Nokia we Wrocławiu. Kiedy Rosja zaatakowała Ukrainę, błyskawicznie uruchomiliśmy Ukraińskie Centrum Edukacji. Dzięki zaangażowaniu pracowników Nokia Poland, udało nam się stworzyć przestrzeń do nauki dla 250 ukraińskich dzieci, pomagając im odnaleźć się w nowej, często przytłaczającej rzeczywistości. To świadectwo tego, że biznes może być potężną siłą napędową pozytywnych zmian, co jest widoczne zwłaszcza w obliczu kryzysu. Fakt, że Nokia Poland została uhonorowana tytułem Dobroczyńcy Roku, jest potwierdzeniem wartości tego przedsięwzięcia i uhonorowaniem działań pracowników firmy.

W jaki sposób firmy mogą angażować swoich pracowników w działania CSR i ESG? Jakie formy zaangażowania przynoszą najlepsze rezultaty i jak wpływają na kulturę organizacyjną?

Wolontariat i wspólny cel to najlepszy sposób na budowanie relacji. Widzimy to na co dzień. Nasz program koordynacji wolontariatów pracowniczych – wsparcia kompetencyjnego, zajęć tematycznych i sportowych, czy dzielenia się talentami i pasjami – pomaga doceniać, angażować, a czasem aktywizować zespoły pracowników wokół ważnych lokalnych potrzeb. Przedszkolom i szkołom umożliwia spotkania z ciekawymi ludźmi, podnosi atrakcyjność edukacji i budzi ciekawość świata u młodych ludzi. Pracownicy mają przestrzeń do aktywności, która daje im radość i powody do dumy. Kolejny przykład wielowymiarowych korzyści.

Jakie znaczenie ma transparentność w kontekście działań CSR i ESG? Jak komunikować postępy i wyzwania związane z realizacją tych strategii, aby budować zaufanie wśród interesariuszy?

Transparentność to fundament zaufania, na którym opierają się działania CSR i ESG. Firmy muszą przestać traktować te strategie jako jedynie marketingowy zabieg. Regularne raportowanie postępów, zarówno sukcesów, jak i wyzwań, to nie tylko obowiązek, ale też szansa na budowanie autentycznej relacji z interesariuszami.

NGO-sy, jako pośrednicy między biznesem a społecznością, mają tu kluczową rolę. Komunikując konkretne efekty wspólnych projektów – liczby, miejsca, historie ludzi – pokazują, że za pięknymi słowami o odpowiedzialności społecznej kryją się realne działania. To właśnie ta autentyczność buduje zaufanie i sprawia, że ludzie chcą być częścią tej zmiany. Bo przecież za każdym sukcesem stoi zespół zaangażowanych ludzi.

Jak widzi Pani przyszłość CSR i ESG w Polsce? Jakie zmiany i trendy przewiduje Pani w najbliższych latach, zarówno w kontekście regulacji, jak i oczekiwań społecznych?

CSR i ESG w Polsce to już nie tylko modny trend, ale konieczność biznesowa, napędzana coraz bardziej restrykcyjnymi regulacjami, takimi jak dyrektywa CSRD. Polacy coraz głośniej domagają się od firm odpowiedzialności społecznej i środowiskowej. To wyzwanie, ale też ogromna szansa dla przedsiębiorców, którzy chcą budować trwałą wartość. Nasza fundacja wierzy, że kluczem do sukcesu jest edukacja. Tylko świadome firmy będą w stanie sprostać tym nowym wyzwaniom. Dlatego tak ważne jest zacieśnianie współpracy między biznesem, edukacją i organizacjami pozarządowymi.